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総合商社2025 年度·早稲田大学·文系
伊藤忠商事 選考体験記 (2025)
内定年収 620 万円選考期間: 3ヶ月
📋 選考フロー
- 1通過ES 筛选2025-04
- 2通過Web テスト (SPI)2025-04
- 3通過1 次面接2025-05
- 4通過2 次面接2025-05
- 5通過最終面接2025-06
📝 ES の質問内容と対策
- 学生時代に最も力を入れたことを教えてください。
- 志望動機を教えてください。
- 入社後に挑戦したいこと、そしてどのようにして成果を出すか。
攻略法
字数ギリギリまで使い、数字で成果を具体的に示した。例えば、サークルでの活動では「参加者50人→120人」と増加率を明記。志望動機では、伊藤忠の「三方よし」という経営理念に触れ、自分がインターンで経験した商社の仕事と結びつけた。自分の言葉で熱意を伝えることを意識し、抽象的な表現は避けた。📊 Web テスト対策
SPIの対策本を2週間で3周解き、言語・非言語とも時間配分を徹底的に練習した。特に非言語は苦手だったため、過去問を繰り返し解いてパターンを覚えた。性格検査は、一貫性を保つため、自分の行動を思い出して素直に回答した。
🎤 面接で聞かれた質問
1 次 面接
Q. なぜ商社を志望するのか、中でもなぜ伊藤忠なのか。
A. 学生時代にベトナムでインターンした際、現地のインフラ不足を目の当たりにし、商社のビジネスを通じて社会課題を解決したいと強く思った。その中で、伊藤忠は食料や繊維など生活に身近な事業を幅広く展開し、持続可能な開発目標にも積極的だと感じた。また、研修制度が充実しており、若手から裁量を持って仕事ができる環境に魅力を感じた。
💡 自分の経験と会社の事業を結びつけられて説得力があった。一方で、他商社との比較があいまいだったため、改善点として具体的な違いを調べる必要があると感じた。
2 次 面接
Q. チームで成果を上げた経験を教えてください。あなたはどのような役割でしたか。
A. 大学の文化祭で、実行委員会の渉外担当としてスポンサー企業を開拓した。最初はなかなか了承を得られず苦労したが、相手のニーズを聞き出し、イベントの集客力をデータで示したところ、30社近くの協賛を得ることができた。自分はリーダーシップを取るより、メンバーの意見を整理して合意形成を促す役割に徹した。
💡 具体的な数字と他人との関わり方がよく分かったと言われた。ただし、その経験を通じて自分がどう成長したかをもっと深掘りされるとよかったと感じた。
最終 面接
Q. 将来、海外プロジェクトを任されたら、どのように取り組みますか。
A. まず現地の文化やビジネス慣習を徹底的にリサーチし、信頼関係を築くことを優先する。さらに、現地のパートナーと長期的な視点で価値観を共有するために、相手の立場に立った提案が重要だと考える。また、失敗を恐れず、小さな成功を積み重ねてチームの士気を高めながら、最終的には会社の利益と現地への貢献を両立させたい。
💡 前向きな姿勢とビジネス感覚が伝わり、特に海外経験がなくてもグローバルに働くイメージが持てている点が評価された。
🌟 後輩へのアドバイス
商社の選考では、自分の経験と会社のビジネスを具体的に結びつけることが重要。特に伊藤忠は社風が温かく、実直な人材を求めると感じた。面接では、タテマエではなく、自分の本当の想いや数字エビデンスを示すことで信頼を得られやすい。また、最終面接まで進めば、人柄やチームへの配慮も見られているので、自然体で臨むのが一番の対策だと実感した。
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